Le président Trump a banni les entreprises chinoises TikTok et WeChat des États-Unis, au motif que ces deux applications représentent une menace pour la sécurité économique et nationale.

Joe Biden a été confirmé en tant que candidat du Parti démocrate pour affronter Donald Trump lors de l’élection de novembre.  

On pensait autrefois, à tort, que l’investissement durable (investir dans les entreprises qui contribuent à un avenir durable) équivalait à sacrifier des rendements.

La crise sanitaire que nous traversons actuellement a bouleversé maints aspects de notre quotidien, y compris notre vie professionnelle. Le 17 mars a signé le début d’une nouvelle ère, l’occasion pour les entreprises de lancer ou d’accélérer leur digitalisation pour permettre à leurs collaborateurs de travailler à distance.

L’abonnement est depuis plusieurs années le mode de consommation naturel de services tels que le téléphone, internet, le gaz, l’électricité, le transport ou encore la presse. Depuis quelques années, les services et produits qui évoluent vers ce business model se multiplient, boostés par la révolution numérique. 

À mesure que les économies, malmenées par la pandémie de Covid-19, se rétablissent et se préparent à redémarrer, on parle beaucoup des perturbations subies par les chaînes d’approvisionnement mondiales. 

Les marchés ont fortement rebondi dans le sillage des bouleversements de mars, galvanisés par l’espoir d’une reprise économique en V. La confiance a quelque peu faibli ces dernières semaines et la dynamique s'est ralentie. 

L’investissement thématique est une stratégie qui s’intéresse à des thèmes d’investissement, c’est-à-dire des secteurs présentant un potentiel de surperformance par rapport à l’ensemble du marché. Contrairement aux stratégies qui se concentrent sur des régions géographiques, les stratégies thématiques sont plus transversales et s’intéressent à des tendances de fond s’inscrivant sur le long terme.

Depuis l’annonce du confinement par le président, les entreprises traversent une crise sans précédent. Elles sont confrontées à un double enjeu : la protection des salariés d’un côté et la poursuite de l’activité de l’autre.

La « silver economy », ou l’économie du vieillissement, est l’une des tendances les plus permanentes et les moins cycliques. En effet, la population des seniors connaît une forte croissance : en 2050, 20 % de la population mondiale aura plus de 60 ans d’après l’OMS.

Suite à la pandémie de coronavirus, nous avons souhaité vous présenter les mesures que nous avons prises pour protéger la sécurité de nos employés et continuer à fournir le niveau de service que nos clients sont en droit d’attendre de nous.

Les discussions sur la robotique prennent souvent une tournure manichéenne. Tantôt perçus comme présentant une menace suprême contre l’humanité, tantôt comme nos meilleurs alliés, les robots font aujourd’hui partie intégrante de notre vision du futur.

Les taux d'intérêt ont chuté dans les années qui ont suivi la crise financière mondiale en 2008, alors que les banques centrales tentaient de stimuler la croissance économique par des mesures de relance monétaire. 

JANVIER •  Que s'est-il passé ?

Dans un monde où les préoccupations écologiques et environnementales sont dans tous les esprits, les acteurs immobiliers font face à de nouvelles exigences réglementaires et de la part des consommateurs pour limiter les émissions de gaz à effet de serre et la consommation d’énergie. 

DÉCEMBRE •  Que s'est-il passé ? 

2019 •  Que s'est-il passé ?

BAISSE DES TAUX - QUELLES RÉPERCUSSIONS ?

 SEPTEMBRE -  Que s'est-il passé ?

ESG : LE CERCLE VERTUEUX DE L'INVESTISSEMENT ?

AOÛT - Que s'est-il passé ?

Que s’est-il passé en juillet ?